美國哈佛大學(HARVARD)商學院管理學教授伊利·歐菲克( Elie Ofek) 博士：

經常聽到說中國品牌不受信任，或者中國生產的產品不能收取高價。然而，最盈利、最高端的產品蘋果，過去和現在都在中國生產。中國產品已經展示出世界一流的品質，他們缺乏的是品牌情感資產。若要改變外界對中國品牌的看法，首先要有優秀的產品，產品不僅僅是模仿西方領先品牌，而是要超越它們。其次，中國品牌需要征集有影響力的人士和倡導者，并讓他們接受您的品牌，因為他們受到社交媒體的尊重和關注。最后，安排意見領袖們參觀訪問中國和公司，畢竟眼見為實。

法國歐洲工商管理學院(INSEAD)營銷學教授瓊·克勞德·拉里齊(Jean-ClaudeLarreche)：

外國消費者對中國品牌的認知水平，普遍落后于中國產品的質量。試圖在全球范圍內改變觀念是不可能的。所有積極的“制造”聲譽都是由獨特的領先品牌首先創造出來的，其他人則從先驅者創造的正面“制造”形象中受益。要想改變“中國制造”的形象，最好的辦法可能是把重點放在一些特定行業的少數幾個杰出的中國品牌上，并幫助他們提高在某些國家的產品質量。

英國牛津大學(OXFORD)賽德商學院營銷學教授斯蒂芬·沃格(Stephen Woolgar)：

在傳播層面，“中國創造”比“中國制造”好得多。使用新詞“創造”(Created)就表示要擺脫先前的舊印象，與“制造”(Made)形成鮮明的對比。推廣中國品牌，可以是國家、區域或部門層面，但獨立的第三方更具有可信度。為提升海外消費者對中國品牌的信心，世界品牌實驗室推出的“超級品牌計劃”非常有意義。特別是對被檢驗質量優秀，并獲得用戶好評的中國品牌頒發“超級品牌印章”，可以幫助消費者建立信心。它告訴消費者，一個獨立的組織和他們站在一邊。

美國耶魯大學管理學院(Yale)資深教授萊維·多爾(Ravi Dhar)：

過去十年發生的一些變化，已經從根本上改變了公司建立品牌和與消費者互動的方式。首先，媒體更加細化，電視的力量被削弱。20年前，大多數品牌會通過少數大型電視網絡接近消費者，但今天，消費者能從數百個不同的網站獲取他們的信息。其次，現在智能手機擁有上一代超級計算機的功能，每天傳送信息給消費者。消費者正在不斷地通過手機獲取信息。第三，最值得信賴的信息來自其他消費者，而不是營銷人員。每一次營銷革命，都給新興國家的品牌帶來趕超的機會。

世界品牌實驗室(WorldBrand Lab)是一家國際化、專業性的品牌研究機構，總部在美國紐約，由1999年諾貝爾經-濟學獎得主、美國哥倫比亞大學教授羅伯特·蒙代爾(Robert Mundell）擔任主席，全資附屬于全球領先的戰略咨詢公司世界企業家集團（iceo.com），專家和顧問來自哈佛大學、耶魯大學、麻省理工學院、牛津大學、劍橋大學等世界頂級學府。蒙代爾教授最后指出，技術創新，是品牌創新的支撐。技術的落伍，將導致品牌競爭優勢的喪失。美國許多高新技術企業的無形資產已超過了總資產的60％，高新技術產業對美國經濟增長的貢獻率已達到55％。沒有技術的創新，就如同人沒有新鮮血液一樣，品牌就不可能發展壯大。

唯美L&D陶瓷品牌誕生于2003年，是廣東家美陶瓷有限公司的主推品牌。2018年品牌價值達143.98億元，連續八年上榜中國品牌500強。唯美L&D陶瓷遵循文藝復興時期的探索精神和藝術理念，從裝飾藝術中探尋文化淵源，從家居生活中追尋設計靈感，探尋家居裝飾與人文藝術的完美融合，滿足人們浪漫、隨性、精致的花樣生活。